食品产业关于落实《九联集团罚款规程》实施细则

一、按制度罚款。

要求:1、罚款统计为日常管理检查处罚(亮剑管理),非生产指标对比考核罚款。并且是本人直接检查的罚款,非部门下属罚款。

2、罚款人要通过微信平台(食品产业培训管理平台)通报后罚款才有效。

3、罚款通报内容要包括:被罚款部门或人、存在的问题、按照哪个制度第几条处罚标准和罚款金额。

二、罚款统计及开单管理

1、各厂、产业部各职能部门安排专人负责本厂/部门罚款单(各厂罚款单由财务专员提供)的开具和罚款明细。

2、食品产业部后勤部门有赵玲玲负责。

3、其他各厂设置开单负责人。(统一都要在培训平台)。

4、各自汇总后每天下午16:00前(逾时列为次日)将日常管理检查处罚罚款电子版汇总表通过微信群(食品亮剑管理平台)报考核部考核科。

5、每日有开单负责人对照培训管理平台发布的处罚,建立填报亮剑报表,并开罚款单,每周集中送核算科财务专员。

6、由管理部赵洪思(考核科长)负责审核罚款明细及罚款单符合情况,确保无遗漏,数据正确。

三、责任追究

1、未按要求在食品产业培训平台通报的罚款无效。

2、由管理部考核科长赵洪思负责检查通报,若制单员未按微信平台通报内容开罚款单,出现漏统计的罚款额由制单员承担,月出现统计错误的,第一次处罚10元,第二次50元,第三次300元,并调离岗位。

3、罚款通报后2日内,亮剑报表未报考核部的视为超期,从第3天开始,每超期1天考核开单负责人50元;月出现第二次,考核开单负责人200元,第三次考核500元,并调离岗位。

食品产业部

201731

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