九联集团罚款规程

一、规定:

集团公司各下属单位、部门,必须严格遵循10项原则制定处罚标准,按标准进行处罚。

10项原则:是否培训、问题轻重、后果轻重、损失程度、同一问题的严重程度、难易程度违反次数、违反频率、一次检查出的问题多少、新老员工。

二、流程

1、各部门、各单位对内、对外的各项罚款,即时在微信考核平台通报,内容包括被检查部门(人)、存在的问题、处罚标准和罚款金额。

2、各部门、单位由专人负责根据微信平台发布信息开罚款单,一式四联,分公司(部门)、被处罚人、考核部核算科、考核科各一联。制单员每天下午4点前将罚款单及当日罚款统计表转核算科。

3、考核部核算科审核盖章将分公司和被处罚人两联返回,同时对罚款明细进行公示,公示无异议后次日上午8点前转考核科一联,考核科以此排名。核算科根据留存信息,负责将罚款从工资表中扣除,每月将罚款单、罚款明细表及工资表一同转财务。

4、财务负责审核罚款明细与罚款单及工资表扣款相符。

5、集团公司各职能部门,由会计科开罚款单转各部门,月末审核从工资扣除。

6、产业部层级的职能部门、非分公司层级的生产单位由产业部统一建立微信平台管理。

7、对外部的罚款,在被处罚单位、部门的微信考核平台通报、统计。

三、责任追究:

1、制单员未按微信平台通报内容开罚款单,罚款额由制单员承担。

2、核算科未按罚款单从工资扣除,罚款额由核算科负责人承担。

3、财务未按规定审核,导致罚款未扣除,罚款额由财务负责人承担。

四、本规程自31日起执行。

                                                                                                                                   九联集团

 2017年2月25日

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